为贯彻落实全市优化营商环境会议精神，聚焦年度目标任务，再鼓干劲、拼搏实干、攻坚冲刺，大干四季度、打好收官战，圆满完成全年确定的各项工作任务及经营目标，在全市高质量发展征程中奋勇争先，为第二个五年计划顺利实施开好局、起好步，10月19日上午泰安金控集团召开了“大干四季度 冲刺总目标 发起年终总攻势确保‘全年红’”动员部署会议。

会上，党委副书记朱开用宣读了《关于进一步明确2021年度经营目标任务的通知》，进一步明确各版块任务，目标一致、凝心聚力，向圆满完成年度经营任务目标，确保国有资产保值增值任务的目标攻坚迈进。

党委副书记、总经理文学松作了前三季度经营管理工作报告，安排部署四季度重点工作任务。报告指出，前三季度集团紧紧围绕全市经济发展中心和大集团高质量发展要求，围绕市国资委“1246”突破工程和集团“1234”发展战略，坚持服务实体经济发展和防范化解风险任务，深化国企改革和子公司独立运营，聚力招商引资和投融资业务拓展，运营管理各方面工作不断提升。截至9月底，共为658家企业及个人提供投融资服务124.81亿元，实现营业收入3.7余亿元。重点是贯彻落实我市支持工业企业、“双50强”企业等发展政策，开展了“支持实体经济，助推工业发展，泰安金控在行动”系列活动，优化投融资服务保障，提供降低担保费率等政策，全力支持实体企业发展。截至9月底，累计为436户实体企业提供投融资服务124.14亿元，其中为24户“双50强”企业提供融资担保服务22.9亿元；为108户工业企业提供融资担保服务35.66亿元；累计为企业节省财务成本1160万元。创新拓展普惠金融业务，共为410户小微企业及个人提供融资担保支持6.92亿元。坚定不移把优化营商环境作为“头号工程”和政治任务，立足投融资平台职责，主动出击为企服务、为民解难，打造“金融+实体”。加强内控防范风险，优化风险管控体系，成立专班化解风险，集中攻坚，促业务结构质量双提升。拓展投融资业务，1亿美元高级无抵押短期私募债券成功发行，公司债取得实质成效等，陆续开展“资产收益权产品”、贸易融资及有限合伙人等，增创效益维护现金流。建立现代企业制度，市场化运营管理，深化国企改革三年行动。常态化推进了精神文明创建、安全生产、疫情防控、保密、宣传及法治建设等工作落实。落实从严治党责任，锻造“鑫”党建品牌，点燃国企红色引擎。报告进一步分析了当前经营管理中存在的问题和困难，安排部署了四季度重点任务。坚持以集团化建设为目标，推进产业体系再健全、创新服务再提升；以全面推行产业链“链长制”为时机，推进金融产业链条再完备、体系建设再过硬；以高质量发展为要求，推进风险化解再突破、经营效能再提升；以合规化建设为导向，推进流程再造再深化、体制机制再健全；以“鑫”党建品牌为引领，推进从严治党再深化、国企品牌更出彩。

党委书记、董事长王鲁生讲话提要求。讲话对前三季度经营管理运行整体情况进行了总体分析点评，指出，在集团年初确定的“1234”战略目标的前提下，经营发展稳中提升，重点工作取得突破，项目集聚步伐加快，前三季度经营管理整体呈现良好态势。讲话进一步明晰了四季度总体指导思路及具体安排意见。重点是紧盯目标抓落实、补短板，坚持经营效益目标导向，坚持国有资产保值增值目标任务不动摇，对照任务找差距、定措施、强考核，大力推动集团从高速度发展到高质量发展的根本性转变，确保目标任务完成。要紧控风险稳发展、强管控，清醒认识当前形势的严峻性和复杂性，清醒认识面临的风险挑战，增强忧患意识、底线思维，增强防控能力，工作专班要全力突破，加强预警，管控源头，抓住融资等关键工作，落实责任，协同作战，防范风险，确保稳定运营大局。要紧抓项目保底线、创效益，打好双招双引“突击战”，打好项目建设“夺隘战”。要紧抓改革破体制、创新局，夯实融担、民资、租赁“三张主业稳效牌”，集中投融资、供应链、文旅、普惠金融等板块打好“一张创新增效牌”，形成现代产业体系，“做强做活”金融产业链条；维护好主体信用，做优做实环境；深改革，破体制，提升各公司独立运作的能力；重规范，强治理，建立合规管理体制机制，加强规范操作，守住创新改革，跑出创赢效益和高质量发展的“加速度”。要抓实党建强责任、严作风，始终把“管党”、“治党”放在党建工作的核心地位，坚决扛起管党治党政治责任，严格落实好主体责任，廉洁治企。突出抓好安全、信访稳定、疫情防控等重点领域工作。
   沧海横流方显英雄本色，勇毅笃行方能抵达卓越。泰安金控集团将按照全年总体目标任务及四季度动员部署会议要求，统一思想，全面落实目标任务，大干四季度、冲刺总目标，开好“十四五”开局之年，为“做大做优做强”更好服务实体经济发展作出贡献。