3月2日下午，公司党委书记王鲁生主持召开党委会扩大会议，传达学习全省新旧动能转换重大工程推进动员大会及泰安市全面展开新旧动能转换重大工程誓师大会精神，并围绕新旧动能转换加快改革创新发展作安排部署。

会上，与会人员重点学习了省委书记刘家义同志在山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上的讲话，山东省人大常委会副主任、泰安市委书记王云鹏在泰安市全面展开新旧动能转换重大工程誓师大会上的讲话，将贯彻落实省市决策部署融入到全面贯彻落实党的十九大精神中来，结合公司实际，制定实施方案，并就新旧动能转换形势下创新改革发展工作作了具体安排部署。一是认清形势，抢抓机遇。新旧动能转换重大工程是推动省市全面发展的新一轮发展机遇，是一次思想革命。首先要转换新旧思想，重点在思想、观念、意识上转换，明确为什么要转、转什么、怎么转。要继续做强平台，做全牌照链条，打造我市新旧动能转换的共享平台；坚定产融结合，服务实体经济；科技金融支撑，全面创新驱动。要深化认识，找准切入点，遵循发展规律，培育现代金融集团；发挥金控优势，努力做大规模；坚持开放发展，构建集团特色。要树立包容开放的胸怀和眼光。二是团结奋斗，艰苦创业。既要有长远规划和目标，又要坚韧不拔，埋头苦干，扎实推进。团结奋斗，谦虚谨慎，要保持奋进的精神，山头一个一个地攻，做到利润一年一年地挣，规模一年一年地扩大，风险一年一年地化解，平台一年一年的强化。三是咬定青山，创新发展。要有耐心和啃硬骨头的精神，对既定的目标要坚定不移的推进，如供应链金融、消费金融、互助基金、投资管理、基金管理、兼并重组、股权收购、企业上市等。四是科学求实，避险增效。管理效益年核心要“实”：要做到目标要实、战略要实、标准要实、措施要实、管理要实、创新要实、效益要实。要用真实的效益来检验管理的成败，按严格标准核算出稳定增长的利润；在及时收回、循环运转的前提下，有序放大现金流；在真实可靠、有效控制的基础上，不断降低风险率。要按照“三标准”抓创收、抓运营、抓风险，这是管理效益年的内涵。五是从严治企，狠抓效率。无规矩不成方圆，要养成固定的理念和规矩；要坚持动态管理，即时奖惩；严格遵守法律法规、党纪政纪。六是培育梯队，带好队伍。结合实际，解放思想，进一步提拔年轻干部，在干中学、学中干、提能力、上水平、强素质，把队伍带好。

新时代、新气象、新作为。2018年，公司将在市委、市政府的正确领导下，全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，切实把思想和行动统一到全面展开新旧动能转换重大工程上来，以更加坚定的信念、更加高昂的斗志、更加创新的举措、更加务实的作风，在我市新一轮经济社会发展中争创标兵，为全面建设更高质量更高水平的新泰安作出新贡献！