6月8日下午，公司副总经理王玉波主持召开5月份外出培训交流及担保业务案例分析会，一是由外出培训人员代表做培训汇报交流，二是审计及业务监管部、法务部就某担保业务做案例分析，风控中心结合案例分析，就公司《债务性风险管理办法》相关部分做详细解读。

会上，三批外出培训人员代表首先就参训所学的重点内容分别畅谈了心得体会。人力资源部副主任刘艳彦围绕战略规划、企业培训、绩效考核及党建工作实务等方面陈述了自己的看法，提出企业人力资源工作应向公司发展战略看齐、打造属于公司内部的培训师队伍、绩效考核≠绩效管理等新思路、新观念；业务三部主任张群重点围绕担保业务市场开发、尽职调查、担保方案设计及新出台的《融资担保公司监督管理条例》中的重点条例进行阐述讲解；点石融资租赁副总经理王炳生从会计角度分析了财税新政下融资租赁公司处理财务工作所应注意的重点及操作实务。随后，审计及业务监管部主任徐树琴、法务部副主任董静静以某担保业务为例，分别从审计及法律角度就如何做好风险防控、规范业务操作进行了深刻剖析，以案说法，指出业务办理过程中存在的常见问题及合理规避合同风险需注意的法律事项。最后，集团总经理助理、风控中心主任倪凤就《债务性风险管理办法》中需重点强调的风险管理条例做制度分析、解读。

公司副总经理王玉波在总结发言中指出，开展学习交流是外出培训的成果汇报，对今后更好地开展工作提供了新的思路和启发，具有一定的参考价值和指导借鉴意义，要长期坚持。要结合案例分析，深刻反思，明确自身承担的岗位职责，立足本职，做好工作；要强化风险意识，举一反三，严把风险防控关；要加强学习，努力提高自身素质，增强业务本领；要对照风险管理办法，对现有业务工作进行梳理，找出存在的问题及疏漏，及时纠正改进。