7月19日，公司召开2019年上半年工作总结及下半年工作会议，全面总结上半年工作，安排部署下半年工作，动员全体干部员工坦途不歇脚、重压不歇肩，永不懈怠、争创一流，推动全年目标任务完成。全体干部员工参加会议。

党委副书记、总经理文学松作2019年上半年经营管理工作报告。报告指出，上半年，公司实现营业收入2.71亿元，较去年同期增长7300万元，增幅36.87%；为668户担保企业及个人提供担保服务81.76亿元，较去年同期增长29.05亿元，增幅55.1%，实现了时间过半任务过半。一是“四项”攻坚任务全力推进见成效。广开渠道，扩大营收。以担保业务为主体，以我市“双50强”企业、重点企业、高新技术产业发展和项目建设为核心，主动对接，广拓市场，提升总量；拓展普惠金融业务，探索供应链金融业务；统筹做好资金运营，做好基金管理并发行东胜文旅基金5期规模5.04亿元，积极合作推进成立山东省新旧动能转换旅游产业基金、泰安市泰山纾困基金，有序开展民资投资业务、融资租赁业务等。深入开展费用清欠活动，归口管理，全面摸底，责任到人，加大催收力度，做到应收尽收。开展多元合作，拓宽融资渠道，扩大基金融资规模，并引入省财金1.2亿元合伙型私募股权投资基金入股子公司；逐步探索融资新模式，改善融资结构，降低融资成本。强化源头把控和动态监管，有步骤、差别化地控制风险；与省金泽霖公司、省财金集团、齐鲁文旅集团等资源实力较强的金融机构合作，分类施策，投融资并举，集中力量做好项目风险化解；内外结合，提高效率，加快资产回收和变现。二是经营管理各项工作全面提升。对标青岛城投金融控股集团有限公司，分批次、多形式进行学习交流；强化集团及各子公司建设，完善集团及各子公司法人治理结构，探索各子公司独立运营模式；开展制度建设全面自查活动，持续推进信息化建设进程，不断健全和优化内部管理体制机制；围绕公司年度重点工作和经营目标任务，实时研究、督导、调度，狠抓工作落实；不断健全人力资源管理体系，优化人才结构，强化队伍建设。下半年，公司将继续围绕“工作落实年”安排部署，围绕做大做强做优国有投资运营平台，围绕公司年度经营任务和“创特色”目标任务，积极弘扬和践行新时代泰山“挑山工”精神，服务实体经济发展，防范化解金融风险。一是围绕全市发展大局，以优质金融服务助力“双50强”企业发展，助推工业强市、产业兴市。二是坚持高质量发展要求，进一步健全完善风控体系，审慎办理新增业务，精细化管理存量业务，产融结合化解重点风险项目，打好风险防范化解攻坚战。三是坚持创新合作发展，继续开拓市场，开发业务，扩大投资，紧盯融资，全面推进目标任务完成。四是坚持转作风提效能，规范提升内部管理，建设现代企业制度。

公司党委书记、董事长王鲁生作总结讲话。他指出，上半年，公司上下面对严峻的经济形势，弘扬和践行新时代泰山“挑山工”精神，牢牢抓住四项攻坚任务的“牛鼻子”，思想统一，信念坚定，永不懈怠，努力攀登，稳步推进经营发展，进一步深化产融结合，贯彻落实实体经济发展重点任务，强化督导落实和运营机制，从严落实党的建设，各项工作都取得了较好成绩。下半年，要进一步坚定信心、强化担当，围绕目标、奋力攻坚，全力以赴做好下半年工作。一是认清形势。认清公司发展所处的发展形势，认清公司自身的发展定位，认清公司所处的发展阶段，认清公司面临的问题，“稳”字当头，打实底子。二是咬定目标。坚持年度经营目标任务，领导班子带头，各部门协调配合，落实好四项攻坚任务，助推新旧动能转换，实现五年发展战略。三是创新改革。开放合作共赢，培育新优势，增创效益和融资能力。聚焦主责主业，延伸产业链条，创新再造投融资体系。继续优化体制机制建设改革，推进层级管理运行模式，实现精细化管理。四是积极化险。加强通盘安排，严防新增风险，做好风险隔离，坚持风险底线。把不良资产变现作为重点任务来抓，加快化解风险，加大变现力度，提升运营质量。五是加大融资。继续加大融资力度，抓好费用清欠，增补流转资金。开拓资本市场评级，提升资本运作能力。创新融资模式，实现融资、化险、收入、合作融合发展。六是从严治党。以政治建设为统领，落实全面从严治党责任，推动基层党组织规范化、标准化建设。深入调研，改进作风，真抓实干，落实好重点工作任务。强化干部队伍建设，主动攻坚克难，练就过硬本领，为公司发展提供人才支撑。