4月11日，公司召开“二次创业”新征程动员大会，总结2015年各项工作，部署2016年工作任务，并对公司开启“二次创业”新征程作动员部署。公司领导班子成员、全体员工共计七十余人参加了会议。会议由党委委员、副总经理吴志强主持。

会上，党委副书记、总经理孙辉作工作报告。报告就2015年公司经营管理情况作了全面总结，对公司发展中存在的问题作了深刻剖析，并对2016年公司发展的目标任务和工作重点做了安排部署，提出了工作措施。指出，2015年，公司紧紧围绕全市经济发展中心，调整发展思路，优化业务区域，深耕县域市场，严格风险管控，加强党建和人才队伍建设，全面推进依法治企，从严治企，圆满完成了2015年的经营指标和各项工作任务，实现担保额52.25亿元，营业收入13606万元。在取得成绩的同时，公司发展过程中还存在创新产品、市场开拓力度不够大；风险防控能力不够强；体制机制需要进一步改革完善；员工干部队伍素质需进一步提高等问题。提出今年，要坚持稳中求进工作总基调，全力保增长、强力控风险、创新抓服务、规范促发展，继续发挥好金融支持实体经济发展的关键作用。做强做优做大国有企业，打造金融控股集团，创立品牌。一是把握关键，盯紧靠实，加快推进泰安金控集团组建进程。目前，15亿元的市融资担保公司、50亿元的泰安金控集团已组建完成。下步，加快小贷公司、资产管理公司、融资租赁公司等泰安金控集团子公司建设，探索建立符合集团发展的运营体制机制。二是践行使命，奋勇担当，发挥好融资担保关键作用。发挥助推工业经济发展的关键作用，加大金融对工业供给侧结构性改革和工业稳增长、调结构、增效益的支持力度。发挥助推我市区域经济发展的关键作用，加大与各县市区及泰安高新区的战略合作，全力保障项目和企业资金需求，降低企业融资综合成本。发挥支持中小微企业和“三农”发展的关键作用，完善银担合作机制，搭建创业兴业载体和融资体系，扩大“互联网+”等新兴商业模式应用面，构建互联互通、资源共享、服务协同的平台网络体系。三是创新引领，开拓扩展，培植发展新的增长点增长极。创新体制机制，加快建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，建立符合社会主义市场经济发展要求的国有资产管理体制和市场化经营机制。创新产品及服务模式，探索建立不同形式的产业转型升级发展互助基金，破解企业因保证和抵押不足而面临的融资困境。创新个人金融消费业务、融资渠道及平台体系。四是加大处置，规范治理，防范化解金融风险、优化金融生态环境。创新金融资产管理模式，提升不良资产价值。实行风险项目包保制，加快资产变现。建立健全风险防控长效机制，做好流程再造。五是转变观念，深化改革，营造 “二次创业”良好氛围。加强领导班子建设和队伍建设，巩固实现廉洁发展和“三严三实”专题教育活动成果，完善反腐倡廉制度体系，强化党风廉政建设“两个责任”落实。进一步深化劳动、人事、分配三项制度改革。